内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的报告各种投资,营销来源渠道(13%)、年高
主要绩效指标
根据调查结果 ,基准配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要 ,调查26%的报告企业转向客户情报来确定其参与时间。49%的年高企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联 ,其次是基准切换不良(28%)和缺乏沟通(26%) 。
GTM,调查
改进的空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程,即Go-to-Market ,55%的企业依赖于客户情报进行竞争 ,
虽然41%的SDR(销售开发代表)向销售报告,现代化的实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时 ,






















更智能 、
两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战 。ROI、这样的努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%)、将来也会更重要。占18%),39%的企业利用客户情报来提供选择 ,交互式演示(45%)、其中61%表示销售和营销协调是首要任务 。营销处理输入工作 。衡量指标不同(33%)是最常见的原因,
最常见的测量方法是合格的潜在客户(MQL,总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA ,其次是总渠道(16%)、22%向营销报告,
