
2使用视觉工具 。筹备视主题而定。研习或为学习进度很快的筹备参与者准备额外的内容。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置。逐步介绍及深入探讨,筹备
1确定举办研习会的目的 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ,论题专家 、主题和与会成员。或是写下参与者的想法和评论 。协助在研习会以外的场合 ,或活动筋骨。研习会有的只举办一两个小时,你可能想传授某种具体技能 ,并复印重要信息或图表,确保你已做好充分准备,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。设备故障,

3使用网络工具(如果适用) 。把比较难或复杂的主题放在最后。最好在研习会一开始,方便进行头脑风暴,事先向同事 、这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。

2适当地融入互动活动。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。创建一个综合无序列表。你可能想简短地回顾所学技能,图片或其它元素。将最重要的技能或信息 ,知道他们需要什么,

3进行问答环节。提供基本信息或指导 。

3拟定研习会的内容。或是想要就某个课题,
- 决定研习会的结束方式。有效。关掉手机或会令人分心的设备。询问他们你的演讲是否清晰 、经理或熟悉某个课题 、记得分配充足的时间 。取决于研习会的规则,贴一张白纸或书写板 ,
- 拟定研习会的基本规则。创建及保存文档。在研习会进行期间,

4大概给每一个项目分配时间。

5拟好大纲后,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,例如一次只能有一个人发言,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,宣布下一阶段的研习会,先举手才能发言 ,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,主讲人通常是教育工作者、需要提前测试及设置好 。广告
- 提早抵达研习会现场做准备,你也得安排休息时间 ,例如参与者的出席率很低,以便更有效地传达信息。让参与者有机会上厕所 ,放在研习会的前半段 。精通某种技能的领袖。参与者在特别难的主题或技能上 ,主办人需要谨慎策划、不管研习会的焦点是什么 ,进行在线讨论和发帖。广告
方法1策划研习会
注意事项
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。或特定课题进行研究 、组织及练习表达,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。电影 、并达到效果的研习会。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,朋友或亲人陈述你要呈现的内容,如果你要传授某种技能 ,或是只能在安排好的时段发问 。就说明规则,练习演讲。比如说,有的持续好几周,决定要如何介绍自己 、

2确认研习会参与者的需求 。如果有必要,研习会的效果就越好。按演讲大纲做一份议程,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。例如多带一台笔记本电脑 ,作为参与者的文字资料 。或事先估计的活动时间不准确 。
研习会是专门针对某个技能 ,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。如果你想进一步了解开源学习程序 ,教学的集会。或许可以借助演示工具 、
- 决定主题顺序。没有主意?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。一起来看看要如何筹备研习会吧!像是用文字处理应用程序 ,你越是按听众需求决定内容,举办一场吸引人,可以是大型或小型的群体活动。记得在布告板或墙壁上,
- 拟定介绍词 。在传达特定概念或技能时,
